Управление производственным предприятием - сложный процесс, включающий в себя постоянный учет ряда внешних и внутренних факторов. Для успешной деятельности компании важно:
- планировать закупки сырья с учетом условий и цен поставщиков;
- управлять загруженностью складов с учетом плана производства и срока хранения ресурсов;
- планировать объем производства продукции и рассчитывать себестоимость;
- строить отношения с контрагентами;
- управлять KPI-показателями и кадровой политикой;
- планировать дальнейшее развитие компании.
Каждый из перечисленных пунктов требует работы с большим количеством данных. На каждом из этапов велика вероятность ошибки, что может привести к фатальным последствиям для организации. Внедрение ERP-системы позволит Вам снизить риски, получать актуальные отчеты о текущем положении дел, минимизировать вероятность ошибки в работе сотрудников и снизить нагрузки, ложащиеся на персонал, ставить и достигать цели развития компании. На рынке представлено множество ERP-решений, которые исходя из размера и рода деятельности Вашей компании, которые помогут привести Ваш бизнес к успеху.
Каждая программа для автоматизации – это сложная конфигурация со множеством параметров, настраиваемых исходя из потребностей и специфики работы. Для полноценного внедрения недостаточно просто поставить программу на рабочий компьютер. Это сложный процесс, включающий в себя:
- подбор программы, подходящей под специфику деятельности организации;
- установку и адаптацию программы под локальную сеть компании;
- настройку конфигурации под специфику работы компании;
- обучение сотрудников работе с функционалом программы в зависимости от их должности и выполняемых обязанностей;
- доработку программы под особенности Вашей компании;
- поддержка и сопровождение для обеспечения комфортной и бесперебойной работы.